Biznesplan w projektach unijnych
Krok po kroku - praktyczne warsztaty z wykorzystaniem rzeczywistych case'ów i narzędzia Canva
Dlaczego warto?
- Praktyczne podejście do biznesplanu – warsztat prowadzi krok po kroku przez proces tworzenia biznesplanu pod projekt UE z wykorzystaniem rzeczywistych case'ów i narzędzia Canva.
- Sprawdzone kompetencje prowadzącego – Monika Żmijewska, ekspertka PARP, NCBR i KE w OZE i innowacjach, z doświadczeniem w ocenie biznesplanów start‑upowych.
- Certyfikacja ISO 9001 – szkolenie spełnia wymagania jakościowe i zapewnia walidację kompetencji na podstawie testów i prezentacji.
- Elastyczna i dostępna forma – 14 godzin zdalnych zajęć, realizowane na żywo.
Dla kogo?
Szkolenie jest dedykowane m.in.:
- Przedsiębiorcy, kadra managerska i właściciele firm, którzy planują inwestycje finansowane z UE.
- Osoby prywatne przygotowujące się do samodzielnego opracowania biznesplanu projektowego.
- Idealne dla tych, którzy chcą pogłębić wiedzę praktyczną z zakresu planowania finansowego, analizy rynku i oceny opłacalności projektów.
Informacje podstawowe
Kategoria:
Projekty unijne / Finanse / Planowanie
Forma realizacji:
Zdalna (online na żywo)
Czas trwania:
14 godzin
Certyfikacja:
ISO 9001
Prowadząca
Monika Żmijewska
Ekspertka z wieloletnim doświadczeniem:
- trenerka PARP (przedsiębiorczość, innowacje, nowe technologie)
- ekspertka NCBR i KE (projekty badawcze, zielone technologie)
- oceniająca biznesplany start‑upów, prezeska firm – specjalistka od wdrażania innowacji i optymalizacji kosztów
Program szkolenia
DZIEŃ 1
08:00–09:30 (1h30m)
1. Czym jest biznesplan w projektach unijnych i czemu ma służyć
- Definicja biznesplanu w kontekście projektów unijnych
- Rola i znaczenie biznesplanu w aplikowaniu o środki unijne
- Powiązanie z dokumentacją projektową i wymogami instytucji finansujących
09:30–12:00 (2h30m)
2. Szczegółowa struktura biznesplanu – część 1
- Omówienie sekcji: streszczenie, opis pomysłu, cele projektu
- Analiza rynku i konkurencji – metody pozyskiwania danych
- Znaczenie diagnozy problemu i potrzeby
12:00–14:00 (2h00m)
3. Szczegółowa struktura biznesplanu – część 2
- Opis produktów/usług
- Plan marketingowy i strategia sprzedaży
- Analiza SWOT
14:00–15:15 (1h15m)
4. Szczegółowa struktura biznesplanu – część 3
- Zasoby: kadry, infrastruktura, partnerzy
- Harmonogram działań
- Plan finansowy – podstawowe wskaźniki
DZIEŃ 2
08:00–12:00 (4h00m)
5. Canva jako przykład biznesplanu używanego w projektach do Komisji Europejskiej – praca warsztatowa
- Wprowadzenie do modelu biznesowego Canva
- Praca w grupach: opracowanie własnego biznesplanu w Canvie
- Prezentacja wybranych modeli, omówienie i analiza
12:00–14:00 (2h00m)
6. Najczęściej popełniane błędy przy opracowywaniu biznesplanów
- Błędy logiczne, formalne i merytoryczne
- Przykłady z praktyki – analiza rzeczywistych przypadków
- Jak ich unikać i na co zwracać uwagę
14:00–14:45 (0h45m)
7. Walidacja: test, prezentacja
- Krótki test sprawdzający wiedzę uczestników
- Prezentacja wybranych prac warsztatowych
- Feedback od prowadzących
Formularz zgłoszeniowy
Wypełnij formularz, aby sprawdzić możliwości dofinansowania
